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1、面试官会一般会先让大家做自我介绍哈。我曾经遇到一次,我在介绍自己的过程中,对面的面试官一直在打断我,我说我毕业于,她问我你老家是哪的;我说我之前主要做以下工作,她说你上家公司是做什么的;我说我离职原因是,她说你们公司规模是多少、你的直接汇报对象是…就这样在她不断打断我的过程中我说完了我的自我介绍。我们俩以问答式的方式结束了我的自我介绍,后面我也不想多说什么了。然后她又问了我一些我前公司的架构、福利、人员等等和我岗位毫不沾边的提问。然后我说我是面试财务不是人事。如果您觉得我不够优秀的话,我觉得我不太适合贵公司。结果她以财务领导在开会没办法面试为由,让她其他的同事结束了这场面试。我觉得我们既然去面试了就应该做到相互尊重。
2、有次面试官说我没有宏观管理态度和意识,说我更想看到的是大局观而不是什么具体的做法。我的内心有一种想法就是您招个会计,却让她干着经理的工作,给着出纳的工资。我是面试的会计,要做好执行的,如果我面试经理我会在基础工作完成度上再上个台阶的。岗位职责还是的很明确的。后来我就在想不管我们做的再好也是会有人对你有怀疑。
3、还有次面试中,财务部的领导说我觉得出纳的做个3-4年,会计的做个6-7年,做一年的出纳是学不到任何的精粹的。我说那我不太符合贵公司的要求,同时也希望您可以修改一下您的招聘信息哈,年龄不要限制在30岁之内了。
财务经理面试技巧
一般来说,企业在招聘的时候都喜欢有工作经验的。因为这样他们就不用花那么多人力和时间去进行人员培训,特别是财务这种职位,如果你有财务相关工作经验的话,那么通过面试的机率就越大了。
财务的面试考官主要就是提问你一些财务知识,还有如何做帐,如何管帐等等.....如果您有财务职位相关证书的话和工作,在面试自我介绍的时候就应当说出来,这样是会得到有效加分的。
(1)财务经理的工作内容:
(2)协助总经理制定公司发展战略;
(3)负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等;
(4)负责项目成本核算与控制;
(5)负责公司财务管理及内部控制,根据公司业务发展的计划完成年度财务预算,并跟踪其执行情况;
(6)按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析,并确保这些报告可靠、准确;
(7)制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,以满足控制风险的要求,如:改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
(8)组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行,制定年度、季度财务计划;
(9)监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动,并及时向总经理报告;
(10)监控公司重大投资项目,以确保未经批准的项目不实施,批准的项目在预算范围内进行并在控制之中;
(11)全面负责财务部的日常管理工作;
(12)负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告;
(13)负责公司全面的奖金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
(14)负责资金、资产的管理工作;
(15)管理与银行、税务、工商及其他机构的关系,并及时办理公司与其之间的业务往来;
(16)完成上级交给的其他日常事务性工作。
权力:
经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权;
对下属人员有业务指导权和考核权;
对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;
对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;
责任:
对公司财务计划的完成负监督实施责任;
对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;
对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
因此由以上因素,要求财务经理具备以下能力:
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂会计的,而会计要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的会计知识,当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业发展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。
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任何工作都有自身的特点和工作规律,财务工作虽然是企业运营中的一项基础工作,但是成功面试财务也并非容易的,求职者必须了解谨遵以上的财务岗位面试技巧,来增加考官对你的印象,提高面试成功的可能性。下面和小编一起来看财务岗位面试技巧,希望有所帮助!
财务面试题:
1、假如你上岗后,领导交代你和一位同事共同完成本单位的财务迎检工作。你会怎么做?
出题思路:情景性问题。主要考察考生的计划组织协调能力。
评分参考:
好:能与同时有效沟通合作,对任务进行分析。考虑问题全面、细致,措施可行,切合实际。能合理安排工作的个个环节并就肯能出现的情况制定预案。体现出较强的计划组织协调能力。
中:能与同事开张合作,考虑问题比较细致周到,措施基本可行,有一定的可操作性和可行性,计划组织协调能力一般。
差:没有体现出与同时的有萧合作;考虑问题片面不周到;计划安排欠妥,漏洞较多;操作性不强,计划组织协调能力较差。
2、假如你被录用了,你准备怎么更快地适应工作环境和工作要求,与同事建立起融洽的关系?
出题思路:情景性问题。主要考察考生的人际交往意识和技巧以及职位匹配性。
评分参考:
好:有良好的人际合作意识和沟通能力。如能虚心向领导和同事学习,积极了解并组织文化;对财务会计工作有关规定有较深刻的认识并能在工作中坚持,不拿原则做交易讨好人;能寻求大家对财务工作的理解和支持。表现出对财务工作的责任心和较强的人际关系。
中:能主动与人沟通,交往中有方法有技巧。对职责要求有一定的认识。表现出一定的人迹交往沟通能力。
差:与人交往沟通的意识较差,或交往中缺乏技巧。对职位的要求不了解或没有涉及。
财务岗位面试技巧:
随着经济活动的复杂化,企业面临的.风险逐步增加,财务信息使用者越来越关注企业未来发展前景,财务人员工作具有一般财务会计人员工作的本质属性,但它又是一个专门的岗位,一项专门的技术,在面试时,最新招聘企业对财务人员的要求可表现为以下四点:
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作,大多数经理是不懂财务会计人员的,而财务会计人员要求和经营需要是有区别的,因此要有良好的表达和沟通能力,让他们明白不能胡来。
2、具有扎实的财务人员知识,当然具有CPA资格是最好的了。这样知识比较全面,工作起来考虑问题也会全面一些,能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员,你得知道如何分配岗位,如何协调各人的工作,如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下,才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资,需要和各个金融机构打交道,需要为企业发展弄钱,需要和税务部门打交道,这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展。
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