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下面给你简单的列举几道题目,你可以参考一下:
1、请你自我介绍一下你自己?
回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,企业喜欢有礼貌的求职者。
2、你觉得你个性上最大的优点是什么?
回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺点?
回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌岌可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,企业喜欢聪明的求职者。
4、你对薪资的要求?
回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
5、你还有什么问题要问吗?
回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键,企业不喜欢说“没问题”的人,因为其很注重员工的个性和创新能力。企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目,我可以参加吗?或者说贵公司的晋升机制是什么样的?企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心。
6、你认为自己最大的弱点是什么?
回答提示:在这种面试的情况下,请你不要说出自己有特别明显的缺点,或者说不要说出你应聘的职位最需要的缺点,可以谈一些不足,或者自己做不好的一些例子,但是不要因为谦虚,让招聘方认为你是一无是处的。这是最最重要的一点。
面试是通过书面、面谈或线上交流(视频、电话)的形式来考察一个人的工作能力与综合素质,通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入自己的团队。是一种经过组织者精心策划的招聘活动。在特定场景下,以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段,由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
面试是公司挑选职工的一种重要方法。
面试给公司和应聘者提供了进行双向交流的机会,能使公司和应聘者之间相互了解,从而双方都可更准确做出聘用与否、受聘与否的决定。
常见面试题目及答题要点
下面我给大家提供了一些关于面试常见的题目以及面试要点内容,快来阅读查看吧。
面试中提问问题的种类一般是与面试内容基本吻合的,面试内容包括哪些,提问的问题一般也应涉及到。当然也有些面试内容,如仪表仪态风度是无需专门提出问题的,不仅由于仪表仪态风度无法提出相应的问题,而且由于一个人的仪表仪态风度体现在整个面试过程中,应试者的谈吐、风度、走路、坐、站立的姿态都可在观察中评定。
应试者在整个面试过程中一般应实事求是地回答主考官提出的所有问题,而不要故意隐瞒一些不利于自己的情况。人的心理活动总是能够通过人的外在的一些东西表现出来,如表情,肢体动作等,如果一个人在面试中说谎或故意隐瞒一些情况,就会感到心情紧张,进而表现为不敢直视主考官,目光躲闪,或者坐立不安,双手不知如何摆放等,有经验的主考官通过应试者的这些外在表现很容易就能看出应试者在说谎,这样反而弄巧成拙,不利于应试者。但如果应试者如实地回答了一些明显不利于自己的问题,反而会被主考官认为诚实、可靠,可以信赖。
一、应试者个人概况
一般情况下,有关个人背景的材料已填写在履历表内,面试时再提问只是为了验证一下,或者以这些不需应试者思考的问题开始,有利于应试者逐渐适应展开思路,进入“角色”,尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者,更该先提一些容易回答的问题,帮助他树立信心,诱导他正常发挥出自己的水平。这方面常问的问题有:
1、请介绍一下你的家庭状况
2、你的籍贯在哪里?
3、现在你住在哪里?
4、你父母分别从事什么职业?
5、你有几个兄弟姐妹?分别在干什么?
6、你是否结婚了?妻子或丈夫从事什么职业?
7、你现在的生活状况怎么样?
对这些问题,应试者不需怎么思考,但最重要的是一开始就要注意调整好自己的应试状态,充满自信,口齿清楚,回答全面、完整,但又要注意尽量简洁。一开始的应试状态如何会直接影响到整个面试过程中的表现。
二、应试者的求学经历
受教育的大体状况在履历表中已列出,提问这方面的情况是为了获悉更详细的情况。
1、从你的申请表中我了解到你进入××(高中),毕业于××年,请你进一步告诉我们一些有关申请表中所述的情况,并对你的高中阶段做一个简短的详细说明,尤其是那些对你的职业生活有影响的事件。
2、您觉得您的学校是哪一类的(必要的话,说出它是大是小,在乡村还是在城市),一般地说,你高中阶段过得怎么样?
3、你学过哪些课程(一般的,技术性的或者大学先修班)?
4、在学校,你都参加过什么活动?
5、你的学习成绩如何?在班上所处的位置如何?你的学习习惯怎样
6、有哪些人或事件对你的职业选择产生了影响?
7、你担任过什么职位?受到哪些奖励?获得过什么荣誉?取得过什么成就?
8、读大学时你从事过什么社会工作?假期是怎么过的?
9、大学结束时你的职业考虑是什么?
10、我注意到从××年至××年你进入××学校学习,获得了××学位。你为什么选择这所学校?
11、你能告诉我,在大学阶段对你的职业生活有影响的事件吗?
12、一般地说,你的大学生活情况如何?
13、你为什么选择这个专业?
14、你都主修过什么课程?选修过什么课程?为什么选修这些课程?
15、你参加什么校内团体?是作为一般的成员,领导还是其他?你为什么参加这些团体?有什么收获?
16、你在大学有没有工作经历?如果有,工作种类是什么?是在学校期间还是假期?每周工作多长时间?你对之有什么感受?
17、对你选择职业有影响的因素有哪些?
18、毕业时你的职业考虑是什么?
19、在大学里你最喜欢哪些课程?为什么?成绩如何?
总体来说,令招聘单位感兴趣的内容可适当多谈一些,如,从事过什么社会工作?有什么感受?对这个问题,如果是肯定的回答,在谈感受时,应着重谈一谈有什么收获;如果没有参加过社会工作,应谈一谈校内课余时间或假期是如何度过的,从事了其他什么有意义的活动。再如,你选修过什么课程?如果选修过一些和公务员工作有关的课程,如公文写作,应着重谈一下这些课程主要讲了些什么,你有什么收益,再如,曾获得什么荣誉和奖励?不要仅简单地回答获得什么,还要简要叙述一下为什么被授予这个荣誉。
三、应试者的工作经历
1、你曾从事过什么工作?(如果曾从事过与公务员有关的其他工作,可详细谈一谈,从中吸取了些什么对公务员工作有益的经验。)
2、你大学毕业后的第一个职业是什么?
3、在原来单位,你担任过什么职务?
4、在原单位你做出了哪些自己认为最值得骄傲的成就?(除了简单列出成就外,可略微详细谈一下是如何取得这些成就的?但叙述中不能只提及自己的功劳,同事的帮助、领导的支持都要略微提一下。)
5、你在原单位,遇到过什么困难?你是怎样处理和应付的?(如果你当时对问题的处理有不妥之处,还可再补充一下,如果你现在遇到类似问题会如何处理。在谈遇到过什么困难,尽量谈一下在业务上曾遇到的困难,其他方面的困难尽量少涉及或不涉及。)
6、请你谈谈职务的升迁和工资变化情况。
7、你对工作的期望是什么?(应主要谈一下期望工作能给你带来的发展才能的机会,而不是待遇、工资等。)
8、你的工作职责有哪些?
9、我们每个人都会犯错误,你能谈一下在工作中所犯的错误和遭受的失败吗?(错误和失败举出一两例即可,不要太多。要尽量列举一些在事后有较大收获的事,并要谈一下事后你是如何弥补的,从中吸取了什么经验教训。)
10、每一项工作都有好坏两方面,你认为自己原来的工作令人喜爱和有价值的方面是什么?
11、你工作中最不感兴趣的是什么?
12、在多大程度上您认为命运——你所不能控制的幸运与不幸——影响了您的工作记录和工作绩效?(如果是不幸影响了工作记录和工作绩效,要照实回答,绝不要把工作中的不成功完全归于客观原因,也要客观分析一下主观原因;如果幸运带来工作的成功,也不要缩小外界原因的影响单纯强调是个人努力的成果。)
13、是什么原因促使您离开了原来的工作岗位?(阐明原因时不要过多强调一些物质条件,比如工资太低,住房条件差等,要着重于一些与工作有关的原因,如我认为在原单位不能发挥我的特长,等等。)
14、为您的上级工作,感觉如何?他(她)的长处和不足是什么?
15、尽可能猜测您的主管上级所认为的您的长处和不足以及总的工作绩效。
四、求职动机与愿望
1、你选择本单位的原因是什么?
(这是个几乎每个招聘单位都会问到的问题。回答时,一般来讲,应将招聘单位的情况与自身的长处结合起来,同时应尽量具体,让人可信。如“贵单位上下级关系融洽,在这样的环境里工作,心情一定舒畅,可以充分发挥自己的才干”;“贵单位是涉外单位,我的英语水平不错,在这里工作一定能发挥自己的长处,做出成绩来。”在回答时,不要以福利待遇,工作的物质条件,工资的高额为原因,也应当避免说别人劝我来之类的原因。在以招聘单位的情况为由时,不要使用“听说”,“据说”等模糊语言。)
2、你希望单位如何安排你的工作,待遇?
(在这方面,不要提出过高要求,而是应表明自己愿意服从单位的适当的安排,不要单纯强调自己的要求。)
3、你在工作中追求什么?个人有什么打算?你想怎样实现你的理想和抱负?
(这时,你就可以对自己的工作做一下设计,但要注意目标和理想要切实可行,不要大而空,也不要简单地说目前还没有什么打算。如果没有什么长远的打算,可谈一下如果被录取,你将怎样去工作。)
4、谈谈你对将要从事的工作的认识。
5、谈谈你对本单位的了解。
6、请谈谈你现在的工作情况,比如,待遇、工作性质,工作满意程度等。
五、专业知识技能
1、你大学学的什么专业或接受过哪些特殊培训?
(对这个问题你一定要如实回答,如果你大学的专业和你应聘的职位没有任何关系,如果你没有参加过什么特殊培训。但是你可以明确表示你对所应聘的职务非常感兴趣,你可以在实际工作中弥补以前所受教育的不足。)
2、你在大学对哪些课程最感兴趣?哪些课程学得最好?
(对这个问题,不仅仅只回答对哪些课程最感兴趣,还要简要说一下为什么最感兴趣,通过这些课程的学习,你有什么收获,比如,为你提供了一个观察、思考问题的新角度;拓宽了你的知识面;让你学到一些比较实用的知识,同时你还应简单概括一下这门课所讲的主要内容,让主考官看到你确实修过这门课,而且确实从中有所收获。绝对不要对主考官提出的问题仅仅简单给出“是”或“不是”的回答。)
3、询问一些专业术语和有关专业领域的一些问题。
(如果时间允许,你可以尽你所能更详细地解释这些专业术语,回答有关专业领域的一些问题。)
4、询问一些专业领域的案例,要求其进行分析判断。
(这道题不仅可以测定应试者的专业知识的广度和深度,还可以测定其分析判断能力,口头表达能力,逻辑思维能力,所以在回答时,除了要充分运用所掌握的专业知识进行正确地分析判断外,还要注意组织自己的语言,使回答条理清晰,用词准确,既要充分表达出自己的观点,同时又要尽量做到言简意赅。)
5、你有什么特长和具备什么资格从事该工作?
6、请谈谈你从事该工作的优势是什么?
(这两道题其实是一回事。回答时既要能完全表达出自己从事该工作的优势,同时又要谦虚,绝不可狂妄自大。一些性格内向的应试者往往不善于表现自己,羞于说出自己的优势,只等待主考官去发现,这种心理状态极为不利,每个应试者都应该恰如其分地表现自己。回答类似的问题可从以下几个方面:首先,自己曾学过一些与该工作相关的课程;其次,自己曾在业余时间从事过类似的社会实践活动,如果应试者是曾有过工作经历的,可谈谈以前的工作对你应聘的职务会有所帮助;再次,你掌握了一些什么该工作所需要的技能;再次,你的气质、性格可能更适合从事该项工作;最后,不要忘记你对本工作很感兴趣,你有什么特长可以使你能更顺利地从事该工作。)
7、你曾受过与本工作有关的`训练吗?
8、请谈谈你对该工作的认识、了解。
六、能力结构
1、学习能力
你认为自己的学习能力如何?在何种情况下你学得快些或慢些?
2、分析能力
(1)你认为你的分析能力如何?
(除了从总体概括你的分析能力如何以外,尽量能再举出一个例子来实际证明你的分析能力。)
一般人认为你是勤于钻研每一细节呢,还是你比较毛糙?
(2)你运用哪些分析方法和工具?
(3)你认为成功和失败有什么区别?
(4)你认为富和贫、美和丑有什么区别?(以上两个问题除了测定应试者的分析能力外,还可以测定其思维能力、口头表达能力,提一些小案例,要求其分析、判断。)
3、判断力
你认为自己做出决定的方式怎样?你是果断、迅速,但有时急躁呢,还是你想事周到
但有时显得迟缓?你是很敏感呢?还是一味忍受现实?
你最近所做的两个最困难和最富挑战性的决定是什么?
(除了回答两个最困难和最富挑战性的决定之外,你还要回答当时为什么要那样决定,现在看来你当时的决定是正确还是错误,从中吸取了什么经验教训,如果现在再让你面临这样的情况,你会如何决定,为什么。)
去年你所做的两个最漂亮和最糟糕的决定是什么?
假如A单位和B单位同时录用你,你将选择哪一个?(A、B是另外其他两个单位)。(阐明原因时,尽管避免这样一些:如,工资待遇好、工作物质条件好等,而应尽量从这样的一些角度:如,更能发挥我的特长;我对×单位的工作更感兴趣;×单位更重视人才等。)
4、形成概念的能力
你更喜欢接触实在的、明确的短语,还是抽象的、概括性的较长句子结构?(对这个问题要尽量给出一个特定的例子,然后再加以适当的解释。)
5、创造力你的创造性怎样?你的创造能力的最好例证是什么?
6、口头表达能力
你如何估计自己当众讲话的能力?如果我们有关于你最近露面的录相带,我们会看到什么呢?
你怎样描述你在集会中的角色——是你组织别人呢?还是你仅是其中一员?
描述你最后一次言语失当的情形。
请描述一下你自己。
请谈谈你的优缺点。
请谈谈你的兴趣、爱好。
根据你的自我分析,最适合你的工作是什么样的?
(口头表达能力可以单出题测定,也可以通过应试者对所有问题的回答情况给定一个分数而不再专门出题测定。在回答问题时,应试者要注意条理清晰,前后连贯,主题鲜明,语言简洁明了,逻辑清楚,具有说服力,引例、遣词用句准确,语气、发音合乎要求,同时要注意姿态、表情,可辅以适当的肢体动作。要能抓住事物的本质,分析全面,说理透彻,顺畅地表达出自己的思想、观点和看法。)
7、书面表达能力
与他人的写作风格相比,你的写作有何特点?
请描述一下你的写作方法——是先打腹稿并口授一个草稿、经过很多编辑步骤,还是其他什么方法?
8、知识
(1)你最喜欢读哪些类的书籍?
(2)你常读什么报纸?最喜欢的报纸或栏目是什么?
(3)你每天有多少时间用于读书?
(4)你最近在看什么书?有何感受?
你每月用于购买图书的费用是多少?
七、个性特征
1、激励
(1)什么能激励你?
(同样对这个问题的回答不能着眼于工作能给你带来的较高的待遇、较好的工作的物质条件,当然这些问题也不是不可以涉及到,这毕竟是满足基本需要所必需,但更多地应着眼于一些满足更高层次的需要,比如,可以在工作中实现自身价值;这项工作可以有助于他人、有助于整个社会的发展等等。)
去年你平均每周工作多少小时?
描述一下你的工作步调——快、慢还是适中,以及在什么情况下会发生变化?
谁对你的职业生涯有重要影响?为什么?
2、创造力
有无这种情况,你必须做某事而此事又超出了你的义务范围?
你是善于独辟蹊径地做很多事还是好不容易才干完几件事?
你能用哪种特定方式最大限度地改变一个组织?
3、组织能力
你怎样描述你的工作习惯?
你的组织能力怎样?你怎样去组织?如有可能,你觉得你应把哪些事组织得更好?
描述一种没按预期计划发生的情形。
(除了描述这种情形外,还要谈一下当时你又是怎样应付这个意外事件的,事后看来,你当时那样处理是否妥当?当时为什么要那样处理?如果当时的处理有不当之处,以后如再遇到类似情况,你会怎么处理。)
你参加过何种组织活动,何种职务?为什么?
你怎样描述你在集会中的角色?是你组织别人呢?还是你仅是其中的一员?
4、独立性
你想要和需要多少监督?
你喜欢别人干涉你做出决定吗?
你做出决定的时候容易受到其他人的影响或暗示吗?
你喜欢一个人干事还是几个人一块儿去干?
在和别人一块儿干事时,你能坚持自己的主张吗?
你善于服从别人吗?
在处理一件棘手的事情时,你首先想到的是自己尽力去干,还是让别人来帮助你?
你父母对你的事情干涉多吗?
5、“履历”你平生最重要的一课是什么?(对这件事就要详细加以描述,并且谈谈你从中有什么收获或得到什么教训。)
6、情绪稳定性
你如何在重负与压力下把握自己?
用情绪控制术语描述你自己。
哪些事最易激怒你或挫败你?
前两个月你有几次“失控”?
你所经历的情绪起伏是归哪一类?为什么?高峰多高?低谷多低?
描述一种你的情绪控制不适当的情形。
描述一种你平生最生气的情形。
你曾最难接受的批评是什么?
单位工作非常艰苦,你将如何对待?
你怎么连这样的问题也不懂?
你好像不太适于在本单位工作。
(这几道题,主考官要看的不是你回答的具体内容,而是看你对这些明显具有“不友好”、“挑衅性”的问题做何反应,进而测定应试者的情绪稳定性如何。)
7、适应性
近年来你的生活变动情况怎样?
你发现哪些组织变换得最易于和最难于适应?
你改进哪些方式才会更适应下一种工作?
如果你被录用,你将在第一周采取什么行动?
8、人格完整性
你认为你的人格完整性如何?
请描述一、二种你觉得人格完整性受到严重损害的情况?
你认为一种完整的人格应主要包括哪几部分?
9、自知力
你的朋友如何看待你?
你认为你的长处在哪里?
你认为你个性上的优点是什么?
你认为你的缺点是什么?
你准备如何改正自己的缺点?
你认为你在多大程度上适于担任本职务?
你认为你的专业学识是否符合工作要求?
你认为你的独立性如何?
(对这些问题的回答一定要实事求是,客观地分析评价自己。比如,对第八个问题,如果应试者一味地描述自己的独立性有多强,好像是独立性越强越好,但太强的独立性反而会给主考官留下一个“不好领导”的印象,这样反而于应试者不利。
10、兴趣爱好
你喜欢什么运动?你会跳舞吗?
你怎样消磨闲暇时间?
你经常参加体育锻炼吗?
你喜欢读什么书?
你最喜欢的课程是什么?
你有什么特长?
11、性格
你认为自己的性格应属于内倾型还是外倾型?
你对琐碎的工作是讨厌还是喜欢?
以下两种情景你较喜欢哪一种:奔腾的骏马,平静的湖泊。
你喜欢接触一些新奇事物吗?
闲暇时你是喜欢一个人呆着还是喜欢和大家一块儿玩?
你是喜欢还是羞于在公众场合谈话?
你容易和陌生人相处吗?
你喜欢流行音乐还是古典音乐?
好多人在一起时,你的谈话多还是少?
12、品质
你认为现在社会中一个人最重要的是什么?
“受人之托忠人之事”,对这句话,你怎么看待?
你最不能容忍的个人品质是什么?
你最喜欢的个人品质是什么?
你认为自己的品质中有哪些好的方面?
举出两个人,他们的个人品质分别是你最喜欢的和最不喜欢的。
13、工作态度、责任心、纪律性、工作风格
对委任的任务完成不了时你会怎样来处理?
你对学校的规章制度有何看法?
你目前所在单位管得严吗?在工作中看到别人违反制度和规定,你怎么办?
你经常向领导提合理化建议吗?
你在处理各类问题时经常向领导汇报吗?
你认为自己所应聘职位的人员应承担哪些义务?
你喜欢自己的上司是何种领导风格?
你在领导和被领导之间喜欢哪种关系?为什么?
14、人生观、职业观
你有没有座右铭或比较喜欢的格言?
你对应聘职位是否有持久的兴趣,会把其视为终身职业吗?
你觉得自己在原工作岗位干得最出色的一件事是什么?
在历史人物中,你最崇拜的是谁?为什么?
15、果断性
你如何描述你的果断程度?
请举出你最近特别果断的两例——一例结果令人满意,另一例则相反。
你是否会常常在做出决定后后悔?
你是喜欢迅速做出决定还是喜欢在长时间深思熟虑后做出决定?
八、人际交往
1、你的朋友和一般人相比是多还是少?
2、你的朋友如何看待你?
3、你在交友时最注重什么?
4、你喜欢和哪些人交往?
5、你参加社交集会是由于喜欢,参加还是由于万不得已?
6、你希望在什么样的领导手下工作?
7、你认为自己的社交能力如何?
8、你如何评价自己的热心与热情?
9、请说出一种你不得不与你讨厌的人相处的情况。
10、估计一下你的同事在多大程度上认为你是集体的一员?
11、描述一个你最难与之共事的人。
12、请说出一种你认为别人错了而自己正确的情形。
九、未来计划和目标
1、我国近年有三个外籍人士获得了五一劳动奖章,你怎么看待这个问题?
2、针对近年社会出现的很多假文凭,假学历的问题你怎么看!(追问如果你是国家机关你会怎么解决这个问题?)
3、如果你是某大学老师,由你组织同学到贫困山区开展普法教育,你会怎么组织?
4、用给出的词组编个小故事(可不按顺序):灯泡、气候、道路、疲乏、幸福
非典对我们生活的影响
组织一个电脑培训班
对高校采用高额奖金吸引高分生源的看法
金钱风险或前途风险交际阳光政策编一个故事
5、你认为你的学习和工作经历对你应聘本职位有什么作用?
6、你认为中国加入WTO的利弊
7、如果让你组织大家去博物馆参观,你会如何组织
8、领导交给你一任务,但需要同事的协助,同事非但不协助还从中做梗,你会怎么办?
9、你还有其他的工作意向吗?
10、领导交待你将某文件还给甲,第二天领导一上来就责骂你应将文件送至乙为什么送
给了甲,你又会如何处理?
11、你对职位的近期目标和远期目标是什么?为了达到你的目标,你需要在哪方面加强
什么能力?你希望有什么样的工作环境?
12、你觉得需不需要创新?如果要,你能从哪些方面加以说明?
13、如果你被录取了,会对你有什么实惠?如果你失败了,你将如何面对别人的议论?
14、你有一个非常好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学,又可行,但你
的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?
15、在你朋友当中,有两位朋友由于发生一些矛盾而中断往来,如果需要协调他们之间的关系,你会如何做?
16、你为什么要报考国家公务员?
17、你刚到单位工作,找你的电话很多,你打给别人的电话也很多,有一位老同志看不过眼,批评了你,你会怎么做?
18、你认为你身边的某人犯了错误你会怎么做?
19、你认为DY是邪教吗?为什么?
20、谈谈你对本次公务员考试的看法和建议?
21、工作中你难以和同事、上司相处,你该怎么办?
22、你觉的工作后,工作的单位与你的理想有很大的距离,谈谈你的想法?
23、你的工作计划得到了单位局长的批准,而你部门科长且不同你的计划,你给怎么处理?
24、领导让你下乡做扶贫工作,你该怎么制定计划?
25、谈谈你对社会腐败现象的看法?
26、你所学的知识,工作经验与考的职位之间有什么对应性? 27、有人拿者介绍信说是灾区来的要你们部门捐款,你怎么办?
28、谈谈你对“有权不用,过期作废”和“为官一方,造福一方”的看法?
29、中国已经加入WTO,谈谈WTO对中国的经济、政治、文化的影响?
30、新领导如何对待前任旧领导?
31、谈谈你对代沟的看法?如果你与领导产生代沟上的问题,你该怎么处理?
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在日常学习、工作生活中,我们都要用到试题,借助试题可以更好地检查参考者的学习能力和其它能力。关于结构化面试的试题有哪些呢?下面我给大家带来2022结构化面试的试题题目及答案,希望能帮助到大家!
结构化面试的试题及答案
假如你走上新的领导岗位之后,分管的处室干部中,有的敬业但缺乏开拓精神,有的干劲大但平时要求不严,有的工作负责但缺乏大局观念。你将如何带好这支队伍?
答案:
这是我们在领导活动中会经常遇到的现象。因为“人上一百,种种色色”,古人云:“集合众智,无往不利”,这就看我们怎样去用科学的人才观识别人才、培养人才、使用人才,为我所用,为党的事业所用。
用人是一门艺术。古人有云:善于用人者,必善于成事。又云:用友者王,用师者霸,用众者为帝。对于分管处室的这三类干部,总的原则是要根据不同情况区别对待,既要用人所长,也要用人所短,最大限度的调动他们每一个人的积极性和主动性,推动工作又好又快发展。
第一、要用人所长避其所短。对于敬业而缺乏开拓精神的同志,一要多安排他们做一些原则性强的工作和执行层面的工作;二要创造机会激发他们的独创性。对于干劲大但平时要求不严的同志,一要提供平台让他们鼓足干劲、发挥作用,二要加强监管,实质是督促他们要在正确的轨道上运行,不至于“事业立起来,干部倒下去”。对于工作负责但缺乏大局观念的同志,一要鼓励他们继续保持恪尽职守、高度负责的优良作风,多安排目标明确、指标清晰的工作,二要加强全局观念的教育。
第二、要敢于、善于用人所短。都说人有长短,用人应扬长避短,而能把人的短处也派上用场,算是用人中的高手了。人之所短,也不是没有用处,用处还很大。记得清仁宗时,有一员福将叫做杨遇春,连残疾人也能用。他把聋卒安排为自己的侍卫,不会泄密;他派哑卒去送情报,不会造言舔语;他把跛卒放在炮位上当炮兵,不会轻易逃跑。他如此巧妙的用兵作战,大大的发挥了军队的作战能力,以至于他指挥了大小数百次的战争,百战百胜,立下显赫的战功。题目中的三类人也都有不同程度的短处,我们也要像清仁宗时的杨遇春那样,把他们的短处当长处使用。一位哲人曾经说过:“没有无用的人才,只有无用的领导。”它说明了用人艺术高超的水平和法则。只有具备了高超的.用人艺术水平,才能真正达到不仅能用人所长,也能用人所短,而把用人艺术推向另一个高潮。
第三、优化结构,整合力量,创造一个团结和谐、运转高效、竞合、双赢的团队氛围和组织文化,使分管处室的不同类型的干部人尽其才、各尽其能、各得其所。
第四、加强教育培训,提升他们的综合素养。
最新结构化面试题目
一、简单寒暄
1、□您怎么过来的?交通还方便吧!
2、□从(待定)到杭州要多长时间?路途辛苦吗?
3、□以前来过杭州吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?
4、□这几天的(或这边的)天气较(待定),您还能适应吧!
5、□您来自来哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)
二、观或听:
1、衣着整齐度
2、精神面貌
3、行、坐、立动作
4、口头禅、礼貌用语等
三、口头表达能力(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
1、口请您先用3-5分钟左右的时间介绍一下自己吧!
2、口您先说说您最近服务的这家公司(由简历而定)的基本情况吧(规模、产品、市场)!
3、口您在目前工作岗位中主要有哪些工作内容?主要的顾客有哪些?
4、口请您简要介绍一下自己的求学经历。
5、口请您简要介绍一下自己的成长历程。
四、灵活应变能力(也涉及工作态度)
1、口您为何要离开目前服务的这家公司?(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它,待回答完毕后继续发问)
-----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过?(如果没有,问其原因;如果有,问其过程和结果)
2、口除了简历上的工作经历,您还会去关注哪些领域(或有没有其它潜在的兴趣或是否想过去尝试、从事的其它职业)?
-----(若有,继续发问)您觉得这跟您目前要从事的职业有哪些利、弊关系?
-----(若无,继续发问)您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣较贫乏,说说未来的改善计划?
3、口您在选择工作中更看重的是什么?(可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案)
(若薪酬不排在第一,问)-------您可不可以说说你在薪酬方面的心理预期?(待回答完毕后)那您刚才的意思也可以这样理解:薪酬方面可以适当低于您的心理预期,对吗?(若薪酬显得不太让步,可问)有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
(若薪酬排在第一,问)--------有人说挣未来比挣钱更为重要,您怎样理解?
4、口您觉得您在以前类似于我司提供的这个岗位上的工作经历中有哪些方面做得不足?
(若答有,问)------您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?(待回答完毕后,继续发问)您再想想如果到我们公司来任职还有没有补充改善措施?
(若答无,问)------您好像不太连续去追求卓越,您认为您能胜任我们提供给您的这份工作吗?
5、口您认为《致加西亚的信》中的罗文和推荐罗文的加西加将军哪一个对企业更为重要?
------(若答罗文,问)您不认为现在的企业面临着“千里马常有,而伯乐不常有的状态吗”?
------(若答加西亚,问其理由)
-------(若答两者兼有,问其理由)
五、兴趣爱好(知识广博度)
1、口您工作之余有哪些兴趣爱好?兴趣中有没有比较拿手的?
2、口您在大学所设的专业课中最感兴趣的是哪一门?(待回答完毕,问)谈谈您对所在兴趣的'相关看法。
3、口您是怎样理解自然科学(比如数学)与社会科学(比如说政治经济学)之间关系的或者说两者有何异同?
4、口就您个人的理解说说您对我们公司所处行业(电子产品制造业)的前景和生存途径。
6、口谈谈您目前想去学习或弥补的知识。
7、口如果让您重新选择一次,您对自己的专业领域会有所改变吗?
六、情绪控制力(压力承受力)
1、口我们的工作与生活历程并不是一帆风顺的,谈谈您的工作或生活或求学经历中出现的挫折或低潮期,您是如何克服的?
(如果回答无此经历,问)-------您的生活是不是太过于顺畅,成长中往往伴随着失败,您觉得自己的成长来自于哪些方面?
2、口请您举一个您亲身经历的事例来说明您对困难或挫折有一定的承受力?
3、口假如你的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利、弊?
4、口您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务,您打算如何去完成它?(如果有类似的经历说说完成的经历。)
5、口您有没有过失业或暂时待业经历,谈谈那时的生活态度和心情状态。
6、口您有没有过在感情上的失败或不顺利经历,它对您那时和现在的生活有什么样的影响?
7、口假如您喜欢上了一个人,但您对他(她)表白后受到拒绝并说你们是不可能的,拒绝的原因是她已有男朋友,但她也并不讨厌你,接着您将采取什么行动?
8、口假如在公众场合中,有一个人有意当众揭您的短处或您的隐私,您怎样去处理?
9、口谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事,并说说是如何克服的。
10、口谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事,并说说它给您的启示。
七、上进心与自信心
1、口谈谈您求学经历中令您感到成功的事例及成功的因素。
2、口说说您对成功的看法。
3、口您认为自己有什么资格来胜任这份工作?
4、口说说您未来3-5年的职业定位计划。
5、口您如何看待学校的学习与工作中的学习的区别。
6、口谈谈您最近的充电经历,并说说它对您的益处。
7、口您怎样看待游戏中的输赢。
8、口谈谈您认真追求过的一件事或一个人,并说说过程和结果。
9、口有人说:满足感÷欲望=幸福或成功,即幸福是个人偏好的满足程度,举例来说,一个儿女满堂、子女孝敬的老人他认为自己与李嘉诚有同样的成功感,您怎样理解。
八、责任感与归属意识
1、口请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特点。
2、口您的下属未按期完成您所布置给他的任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?
3、口描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4、口当您所在的集体处于竞争劣势时,您有什么想法和行动?
5、口往往跨组织的任务中,由于涉及过多成员,最后易形成“责任者缺位”现象,您如果身处其境,会是什么心态?
6、口您每一次离职时有没有过失落感?您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗?并说说他们目前的处境。
九、管理能力
(一)、领导与指挥
1、口请问您在求学经历中参加过哪些社团组织或参加过哪些公益活动,您在其中扮演什么角色?
2、口课堂上您对老师的讲解有所疑惑,您是采取何种方式去消除这种疑惑的?
3、口在长途旅行的火车或飞机上,您不认识周围的人,大家都在沉默,您是如何去适应这种陌生环境的?
4、口工作中您发现上司的管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您此时如何去做?
5、口在您以往的工作中是如何去约束部属的,是如何去调动他们积极性的?
6、口假如您是足球队队长,而队中有两名队员有些不和,他们都是主力队员,而此时有一场重要比赛,您如何去协调和处理?
7、口您认为上司对部属做些什么更利于他们的成长?
(二)、计划与控制
1、口您来面试的过程中有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的,包括各个阶段。
2、口举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。
3、口假如您今天晚会有一场重要的约会,说说您打算怎么去应对?(可提示答案方向:是倾向于去了再随机应变,还是事先做好策划?)
4、口工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差,你将如何去行动?
5、口您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境?或者是其他任何形式的。
6、口说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的?
7、口说说您在完成上司布置的任务时,在时间方面是如何要求自己的?
(三)、决策
1、口您在逛超市时,碰到了一件十分符合您审美意识的物品,尽管这件物品目前对您来说没有多大的实用价值,您此时会有什么行动?
2、口假如您现在的月收入是3000元人民币,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格2800元人民币,您倾向于怎么做?
3、口假如您目前的处境不算太好,而此时你一位十分要好的朋友跟您借相当于您10%的财产且归还期较长,您会如何去做?
4、口您在购买您所需要的一件重要物品时,是如何去实施的?
5、口您对一个紧急决策项目收集了八成信息,您下一步倾向于如何去做?
6、口说说您是怎样理解决策方案中的“最优”与“更优”的关系,它们对您的决策思想有怎样的影响?
(四)、授权与激励
1、口假如您是部门领导,您设想您在每半月一次的会议议程中该如何去部署会更好?(可提示回答方向:直奔主题,还是先给部属打气)
2、口您跟您部属在一个月里的业余沟通的频率是多少?您目前有几个部属?(待回答完后,问),简单说说他们各自的优缺点?
3、口您以往在领导岗位中,一个月内分别有哪些主要的工作任务?(可提示回答方向:开会、跨组织协调、日常事务管理、审核资料、策划方案、实施方案等),它们占用您时间比例是怎样的或者说各自的频率是怎样的?
4、口当您发现您的部属目前士气较低沉,您一般从哪些方面去调动?
5、口说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。
6、口描述一个您在以往工作经历出现的士气较低沉的团队氛围的情景,那时您的角色是怎样的,现在回想起来有何感触?
7、口您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议,您如何对待这种事件?
注:1、本题库前八个提问项适合所有应聘者,每九项适合中层以上管理人员; 2、本题库所涉及的每个提问项中至少要提一个问题,并对已提的问题在“口”中打“√”; 3、结构化面试时间控制在30-45分钟; 4、结构化面试完毕后,若时间充足可进行非结构化面试(灵活提问); 5、面试完毕后,一定要留出5-15分钟时间给面试者提问。
面试制胜的五步走的面试技巧
第一步:以终为始提升自我管理能力
网申的成果是面试。以终为始,意即以获得面试机会为目的,安排自己的网申工作。
找工作本身是一份全职工作,核心是“找”。寻找的过程,就是这份工作的全部:谁找?谁能帮你找?怎么找?什么时候找?花多少精力找?找的结果如何?……回答这些问题,实际上是一个明确目标,确定计划,调整心态,付诸行动的过程。
求职阶段有大量的工作要做,可能要不停地经历失败和挫折。保持一种积极乐观的心态,面对失败和各种不如意,需要一定的自我管理能力。
第二步:理解需求耐心等待面试通知
求职者不仅要理解职位的需求,明确胜任最终职位的应聘条件,还需要理解企业招聘人员的工作需求,这是决定求职者投递简历的行为和如何调整求职心态的关键。
一般而言,主动投递简历的人,应该是积极搜寻工作的人。但很多求职者把求职作为一种概率事件对待,广收薄种。这种投递行为,使企业发布的招聘广告,获得的简历,很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求,但辛苦筛选出来的应聘者,也可能根本没有相应的求职意向。所以,做一个积极的应聘者,你需要在简历和求职信中,表明自己的强烈的兴趣和动机,针对不同的企业和不同的职位,你的求职信表述应该有所差异。
招聘工作人员需要尽量减少简历信息处理成本,在筛选简历的时候,总会先通过“简历筛选工具”——一种简历处理的后台管理系统,对求职者简历进行过滤,过滤掉不符合条件的简历。然后,再进入简历评价阶段。一般的企业,因为收到的简历不多,可以直接由人力资源管理人员阅读简历,确定面试人选。由于大企业或者品牌企业的招聘信息比较多,动辄接受超过万计的简历,因此,即便经过基本的筛选,选出符合企业硬性要求的求职者,也会有进一步筛选的需求。所以,很多企业,会开发一个简历评价系统,由专人阅读每一份简历,针对不同的方面打分,最后汇总一个总分,以便进一步筛选。这样,网申简历处理过程就至少包括以下环节:接收简历——字段筛选——简历评价——进一步筛选。因此,网申之后,即使企业没有及时通知面试,也并不一定是你不合条件,这可能是时滞因素导致的。
第三步:明确规则充分发挥简历作用
企业进行招聘筛选工作时,要经历简历筛选、评分设置和简历评分三个阶段,最终通过总分决定求职者是否获得面试资格。
第1步,简历筛选,即针对简历项中的个人信息,设定筛选条件。如基本信息、教育状况、工作经历/经验、求职期望、到岗时间以及特别项目,如是否有关系在本企业,有无个人评价等。所以,填写简历的时候,应尽可能认真,表格上不要有空格。
第2步,设置简历评分项。简历评分项是简历评分标准,一般关注知识、学位、技能和能力等项目,具体项目分值根据招聘职位的素质模型设定。
第3步:简历评估。简历评估就是对每一份简历,都要根据前面设定的标准进行评价,得到一个总的评分。自动输出总分后,再按总分进行排序,安排通知面试等事宜。
第四步:随需定制适时完成自我转换
求职过程中最重要的一点是能根据客户的需求,定制相应的产品和服务。从网申这个求职环节看,如果应聘职位的需求与求职者具有一定的差异该怎么办?要不要继续申请?怎么申请?如何突出自己的优点和优势,争取到面试机会?
求职过程中的随需定制产品是指,如何根据职位的要求定制一个新的自我?特别是在短暂的求职阶段,能否重新整理出一个符合职位要求的简历?其实,职业化的渐进过程因人而异。行为的规范是表征,但导致行为变化的,往往是最底层的个人信念系统。中国传统文化讲顿悟,现实生活中,我们每个人都有可能经历过“一下子就明白过来了”的思维突破。因此,如果在网申过程中,完成对如下问题的思考,并付诸行动,就能够做到随需定制“简历”了。
第五步:如何把实体的“我”虚拟成简历和求职信中的“我”?
自知者明,知人者智。求职者了解的自我,并不一定是真正的“我”;别人了解的“你”,也不一定是真正的“你”。所以,自我在虚拟的过程中,是一个去粗取精的过程,是在纷繁芜杂的生活信息和个人经历中,高度浓缩和提炼的过程,也是一个重新认识和解释自我的过程。如何找到真的“我”?
机会是人创造出来的,机遇偏爱有准备的头脑。求职者如果采用职业化的态度,管理自己的求职行为,努力根据职位的需求以及组织的需求,认真准备自己的求职信和简历,不畏挫折,坚持寻找,相信总能赢得属于自己的面试机会,走好求职的第一步。问题的关键是,您做好准备了吗?
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